Embraser votre potentiel.

Prologue vous propose un véritable partenariat ayant l'objectif de changer radicalement votre façon de jauger vos défis et opportunités, pour ensuite envisager des solutions taillées sur mesure, aux effets concrets et durables.

-01-services

Nos services couvrent l’ensemble des aspects requis par votre organisation pour soutenir durablement son développement interne et sa capacité d’adaptation, de croissance et de transformation.

  • Consolidation des capacités d’adaptation
  • Service-conseil en changement adaptatif
  • Planification stratégique adaptative
  • Gestion du changement
  • Intervention au niveau de la civilité en milieu de travail
  • Coaching (individuel ou d’équipe)
  • Développement de la résilience collective
  • Réingénierie des communications
  • Transformation de conflit
  • Transformation culturelle
  • Dialogue
  • Facilitation
  • Service-conseil en gestion des changements stratégiques
  • Développement du leadership
  • Médiation
  • Conception de rencontres
  • Développement de performance
  • Programmes de formation pour le développement d’équipe et des formateurs internes

"Prologue privilégie une démarche basée sur une dynamique non linéaire

Prologue établit de solides partenariats avec les décideurs – ceux qui sont appelés à trancher et à agir face au changement – ainsi que ceux qui sont responsables de mettre en application et soutenir les actions menant à la transformation.

Prologue collabore avec les équipes internes de développement organisationnel, en leur fournissant le soutien externe requis pour qu’elles demeurent agiles et audacieuses.

Les écueils auxquels se heurtent les dirigeants d’organisation se ressemblent beaucoup. Face à ces défis qui paraissent insurmontables dans des approches plus traditionnelles, Prologue privilégie une démarche basée sur une dynamique non linéaire, qui lui permet de contourner habilement les obstacles.

rappids

-02-questions

Prologue vous aide à aborder sans détour vos questionnements les plus cruciaux:

Que peut faire notre équipe de direction pour accroître son sentiment de confiance à l’égard des employés?

Face à des résultats aussi décevants – et malgré nos investissements soutenus – qu’est-ce qui peut bien manquer à nos démarches de formation?

Que pouvons-nous faire pour soutenir notre équipe de direction durant cette période de transition?

Quels sont les éléments-clés qui définissent le succès de notre culture organisationnelle? Et de quelle façon peut-on entretenir cette réussite?

Dans le cadre de notre fusion, comment faire en sorte de continuer à développer des synergies et à réaliser des économies d’échelle en même temps que d’harmoniser nos cultures au fil de cette intégration?

Comment redynamiser notre équipe de direction et accroître notre réactivité décisionnelle?

Comment diminuer le taux de roulement de notre personnel?

Quels sont les éléments-clés qui minent le succès de notre culture organisationnelle? Et de quelle façon peut-on remédier à cette situation?

Comment aborder la problématique de tolérance tacite à l’égard de comportements déplacés en milieu de travail?

Comment réagir face au manque de mobilisation des employés à l’intérieur de notre organisation?

writing

-03-outils et modèles

L’équipe Prologue est passée maître dans l’exploitation opportune et appropriée des outils et des modèles suivants, tout en étant en mesure de les adapter pour les rendre conformes à vos besoins :

  • Feedback 360°
  • Apprentissage par l’action
  • Modèles d’intelligence transformationnelle
  • Dialogue authentique/Communication NonViolente(CNV)
  • Cercles de coaching
  • Intelligence émotionnelle
  • Approche Human Systems Dynamics
  • Coaching intégral
  • Médiation basée sur les intérêts
  • Méditation pleine conscience
  • Modèles de développement organisationnel
  • Outils psychométriques