Travaillez avec nous
Chantal Boutin — Fondatrice

Travailler avec Prologue

Un développement du leadership à la carte qui produit des changements durables chez les leaders, au sein des équipes et dans les systèmes

Nous aidons les leaders engagés à exercer leur pouvoir et leur influence pour bâtir une capacité durable au sein de leur organisation.

Vous demandez à vos leaders de prendre soin des personnes, de réaliser leur mandat et de naviguer dans des systèmes sous pression. Les programmes de leadership génériques abordent rarement les tensions réelles ou les dynamiques de pouvoir qui façonnent la culture. Prologue travaille avec vous pour renforcer des pratiques de leadership, d’équipe et d’organisation adaptées à votre contexte et à votre mission.

En savoir plus sur nous

Ce que nous faisons

Leadership INpowered

Les leaders composent avec le pouvoir, l’identité, le courage, l’éthique et les tensions qui les accompagnent. Leadership INpowered les aide à mieux reconnaître leur propre pouvoir de leadership et à s’y appuyer, afin d’agir avec plus de clarté et d’intégrité dans les moments qui comptent. Grâce au coaching de leaders, aux cercles de coaching et au travail sur le pouvoir et l’éthique, nous les aidons à transformer les prises de conscience en pratiques de leadership au quotidien.

Leadership en équipe

Les équipes efficaces savent créer des relations solides, prendre des décisions et tenir ensemble les tensions. Leadership en équipe s’intéresse à l’espace relationnel que les leaders créent avec les autres afin que les équipes puissent travailler avec plus de clarté, de confiance, de responsabilité et de soin, tout en répondant aux exigences concrètes de l’organisation. Par le coaching d’équipe, des démarches de développement et des outils psychométriques, nous aidons les équipes à renforcer des pratiques communes qui s’inscrivent dans la durée.

Leadership dans les systèmes

Les leaders sont façonnés par les cultures, les structures et les pressions qui influencent les comportements. Leadership dans les systèmes les aide à comprendre comment le pouvoir et l’éthique se manifestent dans leur contexte et comment leurs choix influencent des dynamiques plus larges. Nous les aidons à agir avec plus d’intégrité, de marge de manœuvre et d’impact dans les systèmes dont ils font partie.

Ce que nous offrons

Un développement du leadership sérieux, structuré autour de trois piliers.

Pouvoir, éthique et leadership

Le pouvoir, l’éthique et le leadership sont au cœur de votre culture et de vos systèmes. Il ne s’agit pas d’un simple élément de conformité. Ce service aide les dirigeants à examiner comment le pouvoir et l’éthique se vivent dans leur contexte, et à renforcer leur capacité à exercer leur influence avec clarté, courage et intégrité. Le travail peut prendre la forme d’ateliers sur le pouvoir et l’éthique, de discussions facilitées et de démarches ciblées de développement du leadership.

Les femmes, le pouvoir et le leadership

Les femmes leaders portent souvent à la fois une responsabilité formelle et un travail invisible dans des systèmes qui n’ont pas été pensés en fonction de nos réalités. Nous prenons des décisions déterminantes, nous portons une part importante du travail relationnel au sein des équipes, et nous composons avec une charge mentale rarement reconnue ou nommée. Ce service crée un espace pour travailler directement les questions de pouvoir, de voix, d’identité, d’autorité et d’ambition, sans avoir à atténuer notre expérience.

Coaching

Le coaching offre aux dirigeants un espace concret pour clarifier leur réflexion, prendre des décisions réfléchies et rester en lien avec ce qui compte lorsque la pression monte. Nous travaillons à partir de décisions, de relations et d’enjeux de leadership bien réels, au moment où ils se présentent, plutôt qu’après coup ou de façon théorique.

Développement organisationnel

Le développement organisationnel répond aux défis qu’une seule personne ou équipe ne peut résoudre seule. Nous vous aidons à examiner la façon dont le travail est organisé, les décisions sont prises, l’information circule, les rôles s’articulent, ainsi que la manière dont le pouvoir et la responsabilité sont vécus dans l’organisation. L’objectif est de repérer ce qui entrave votre raison d’être et d’apporter des changements concrets qui permettent de travailler avec plus de clarté, de confiance et de cohérence.

Outils psychométriques

Les outils psychométriques donnent aux leaders et aux équipes un langage utile pour mieux comprendre leur façon d’agir, de prendre des décisions, d’entrer en relation et de réagir sous pression. Bien utilisés, ils n’étiquettent pas les personnes. Ils aident plutôt à repérer des tendances, à comprendre leur impact et à faire des choix plus éclairés dans leur leadership.

Soutien en contexte de deuil et de traumatisme organisationnel

Certains événements transforment la manière de travailler ensemble et d’envisager l’avenir. Dans ces moments, il ne suffit pas de continuer comme si de rien n’était. Ce service soutient les équipes et les leaders qui font face au deuil, à une perte ou à un traumatisme organisationnel, notamment à la suite d’un suicide, d’un incident grave ou de préjudices accumulés. Grâce à une facilitation tenant compte des traumatismes et attentive aux dynamiques systémiques, nous créons des espaces structurés pour nommer ce qui s’est passé, en reconnaître les effets et commencer à rétablir les conditions nécessaires à la sécurité, à la confiance et à la capacité d’agir au travail.

Ce que les gens disent de Prologue

Coaching individuel

« Lorsque vous repensez à notre travail de coaching, qu’est-ce qui a changé dans votre façon d’agir ou de prendre des décisions en tant que leader, et quelle différence cela a-t-il fait dans votre leadership au quotidien?
Depuis mes séances de coaching avec Chantal, mon style de leadership a considérablement évolué. J’aborde désormais les décisions avec une perspective d’affaires plus large, en mettant l’accent sur la stratégie, les résultats à long terme et la croissance organisationnelle. J’ai appris à faire la distinction entre mes réactions personnelles et les défis professionnels, et à me concentrer plutôt sur la façon dont je peux aider l’entreprise à s’améliorer et à réussir. Bien que je reste profondément passionnée par le service aux Canadiens, j’accorde désormais une plus grande importance à mon propre bien-être et à ma viabilité en tant que leader. »

— Directeur, Services Mobiles, Télécommunications, Direction Générale des Services Numériques, Services partagés Canada / Gouvernement du Canada

Leadership au sein des équipes

« Pendant deux ans, notre équipe de direction a eu le privilège de travailler en étroite collaboration avec Chantal Boutin, à travers une approche combinant animation de groupes et accompagnement individuel. Elle a contribué à transformer notre équipe de direction, qui fonctionnait souvent de manière réactive, en une équipe se caractérisant par une plus grande rigueur, une communication plus efficace, une empathie plus profonde entre collègues et un esprit d’équipe nettement renforcé.
Chantal a su créer un espace propice à des échanges francs, tout en encourageant sans relâche les dirigeants à assumer pleinement leur autorité et leurs responsabilités. Grâce à un mélange judicieux de théorie du leadership et d’exercices créatifs, elle nous a aidés à instaurer un climat de confiance, à renforcer nos pratiques de leadership et à développer une approche plus cohérente de la prise de décision.

Ce qui distingue Chantal, c’est sa capacité à allier une empathie sincère à une approche pragmatique. Elle remet en question les idées reçues, aide les équipes à rester concentrées sur l’essentiel et traduit les dynamiques complexes du leadership en actions concrètes. L’impact de son travail continue de se refléter dans la manière dont nous collaborons, dirigeons et nous soutenons mutuellement aujourd’hui. »

— Erin O’Brien, Sous-ministre adjointe, Secteur des carburants, Ressources naturelles Canada

Leadership dans les systèmes

« Travailler avec Prologue sur la culture organisationnelle et sur l’orientation stratégique nécessaire pour gérer les enjeux liés aux ressources humaines au sein d’une grande organisation s’est avéré extrêmement enrichissant. Leur capacité à fournir un diagnostic approfondi des enjeux organisationnels à partir d’une description minimale des symptômes s’est révélée véritablement précieuse pour le travail que nous menions et nous a permis d’anticiper les risques liés aux interventions en matière de ressources humaines de manière beaucoup plus précise. La crédibilité qu’ils ont apportée à ce travail, grâce à leur impressionnante expérience, a également contribué à gagner la confiance de nos clients et à faire progresser davantage notre travail. »

— Gestionnaire, Fonction publique fédérale

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Créez un impact durable.

Développez des leaders plus forts, des équipes plus saines et des organisations plus résilientes.

Faites équipe avec Prologue pour bâtir des pratiques de leadership qui renforcent la culture, améliorent la performance et créent un changement durable qui va au-delà d’un simple mandat.

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