Cercle consultatif
Notre cercle consultatif apporte une expérience et un regard complémentaires au travail de Prologue.
Ses membres offrent une perspective indépendante sur les questions de pratique, d’éthique, de stratégie et d’impact au sein de systèmes à haute responsabilité.
Travaillant dans un véritable esprit de partenariat et de collaboration, ils nous aident à remettre en question notre réflexion, à identifier des tendances transversales aux différents secteurs et à évaluer la manière dont notre travail est perçu par les dirigeants, les équipes et les organisations.
Ancré dans une réflexion systémique, ce cercle ouvre également de nouvelles perspectives. Il nous aide à examiner des défis familiers sous différents angles et à explorer des approches qui pourraient ne pas être visibles depuis l’intérieur d’un seul système.
Le cercle consultatif a un rôle consultatif et ne constitue pas un organe de gouvernance. Ses membres ne supervisent pas les missions menées auprès de chaque client ; ils contribuent à renforcer la pratique et la contribution de Prologue au fil du temps.
Susan Skjei, docteure, PCC
Chercheuse en leadership, coach et autrice de « Authentic Leadership »
Nous sommes honorés d’accueillir Susan au sein du cercle consultatif de Prologue. Depuis plus de 25 ans, Susan travaille aux côtés de dirigeants, d’équipes de direction et de conseils d’administration dans les secteurs privé, public et associatif, les aidant à diriger avec présence, d’intégrité et de courage. Elle est la directrice fondatrice de l’Authentic Leadership Center de l’université de Naropa et a précédemment occupé les fonctions de vice-présidente et de directrice de la formation au sein d’une entreprise technologique internationale, où elle a dirigé la stratégie de formation et de changement dans 40 pays et auprès de plus de 8 000 collaborateurs. Titulaire d’un doctorat en systèmes humains et organisationnels de Fielding Graduate University, elle est également coach certifiée professionnelle auprès de l’International Coaching Federation. Les recherches doctorales de Susan sur les moments de leadership authentique, associées à son enseignement et à sa pratique de coaching, continuent d’affiner et d’enrichir notre propre réflexion alors que nous développons l’approche de Prologue en matière de pouvoir, d’éthique et de leadership authentique. Nous sommes reconnaissants de pouvoir nous appuyer sur sa grande expérience, ses recherches et sa présence constante et généreuse en tant que partenaire de réflexion.